介紹了濕電除塵器生產(chǎn)廠家的成本控制方法和手段

 

 

濕電除塵器生產(chǎn)企業(yè)的成本控制手段和方法直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制效果。受傳統(tǒng)成本管理理念的制約，部分濕電除塵器生產(chǎn)企業(yè)在成本管理過程中仍將標(biāo)準(zhǔn)成本作為成本控制的參考。

 

 

 

濕電除塵器成本控制的手段和方法直接關(guān)系到除塵器生產(chǎn)企業(yè)成本控制的效果。受傳統(tǒng)成本管理理念的制約，一些濕電除塵器生產(chǎn)企業(yè)在成本管理過程中仍然以標(biāo)準(zhǔn)成本作為成本控制的參考。一些濕電除塵器生產(chǎn)廠家甚至沒有通過嚴(yán)格核算生產(chǎn)運(yùn)行過程中的一些可能的成本進(jìn)行動態(tài)分析和評價，嚴(yán)重缺乏濕電除塵器生產(chǎn)廠家成本控制的改進(jìn)措施。在成本控制過程中，濕電除塵器生產(chǎn)廠家會出現(xiàn)成本控制的單一性和片面性。

 

 

 

成本控制目標(biāo)的不合理性也是***多數(shù)濕電除塵器生產(chǎn)企業(yè)成本管理的一個重要缺陷。

 

現(xiàn)階段我***部分濕電除塵器生產(chǎn)企業(yè)在成本控制過程中缺乏成本控制創(chuàng)新，成本控制目標(biāo)不合理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

 

 

一:單一、片面的成本控制目標(biāo)沒有改變，缺乏多樣化、多層次的成本控制目標(biāo)。

 

 

 

二世。成本目標(biāo)的制定過程嚴(yán)重缺乏對競爭行業(yè)和整個市場的考慮，許多濕電除塵器制造商缺乏長期的戰(zhàn)略意識。

 

 

 

三:成本控制目標(biāo)還沒有隨著濕電除塵器廠家的長遠(yuǎn)發(fā)展而發(fā)揮出來，成本控制的目的難以體現(xiàn)。***多數(shù)濕電除塵器生產(chǎn)廠家仍然根據(jù)自己的生產(chǎn)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定成本控制目標(biāo)。